I risultati relativi al 2024 sono presenti all’interno dell’Annual Report Pirelli 2024.
- Annual Report 25 pag. 97, par. “TARGET per la gestione delle emissioni di Gas a Effetto Serra”
- https://sciencebasedtargets.org/target-dashboard
- Annual Report 25 pag. 117, par. “TARGET per la gestione della risorsa idrica”
- Annual Report 25 pag. 55, par. “NATURA: RIDEFINIZIONE DELLE INTERAZIONI TRA BUSINESS E CAPITALE NATURALE”
- P Zero sviluppato per JLR – miglior prodotto sul mercato si riferisce al prodotto Pirelli attualmente sul mercato che presenta la più alta percentuale di materiali di origine biologica e riciclati
- Frequency Index(FI): Σ( Fatalities + Serious lost time injuries + Lost time injuries ) x 1.000.000/ worked hours
- Annual Report 25 pag. 177, par. “TARGET in ambito Salute e sicurezza nella forza lavoro propria”
- Annual Report 25 pag. 130, par. “TARGET per la gestione sostenibile delle risorse e l’economia circolare”
Il nostro percorso verso la decarbonizzazione
- Obiettivi SBTi a breve termine (Near-Term) e Net Zero approvati nel 2024 per gli Scope 1, 2 e 3, in conformità con lo Standard SBTi versione 1; SBTi: Target dashboard - Science Based Targets Initiative
- Copertura delle emissioni di GHG (gas a effetto serra): 100% delle emissioni di Scopo 1 e Scopo 2. L’obiettivo di riduzione a breve termine per lo Scopo 3 copre le categorie 1, 3 e 4 (oltre il 90% delle emissioni totali di Scopo 3, esclusa la Categoria 11). L’obiettivo Net Zero per lo Scopo 3 copre il 100% delle emissioni di Scopo 3
- Annual Report 25 pag. 108, par. “TARGET per la gestione dell’energia”
- Claim in linea con lo standard ISO 14068 per gli Scope 1 e 2.
- Annual Report 25 pag. 97, par. “TARGET per la gestione delle emissioni di Gas a Effetto Serra”
- Obiettivi SBTi a breve termine (Near-Term) e Net Zero approvati nel 2024 per gli Scope 1, 2 e 3, in conformità con lo Standard SBTi versione 1; SBTi: Target dashboard - Science Based Targets Initiative
- Annual Report 25 pag. 108, par. “TARGET per la gestione dell’energia”
Il nostro piano di decarbonizzazione
- https://sciencebasedtargets.org/target-dashboard
- Copertura delle emissioni di GHG (gas a effetto serra): 100% delle emissioni di Scopo 1 e Scopo 2. L’obiettivo di riduzione a breve termine per lo Scopo 3 copre le categorie 1, 3 e 4 (oltre il 90% delle emissioni totali di Scopo 3, esclusa la Categoria 11). L’obiettivo Net Zero per lo Scopo 3 copre il 100% delle emissioni di Scopo 3
- Obiettivi SBTi a breve termine (Near-Term) e Net Zero approvati nel 2024 per gli Scope 1, 2 e 3, in conformità con lo Standard SBTi versione 1; SBTi: Target dashboard - Science Based Targets Initiative
- L’obiettivo Near-Term per lo Scopo 3 comprende le Categorie 1, 3 e 4
- Claim in linea con lo standard ISO 14068 per gli Scope 1 e 2.
- L’obiettivo Net Zero comprende gli Scopi 1 e 2, e lo Scopo 3 (ad esclusione della Categoria 11, “Utilizzo dei prodotti venduti”).
Raggiungere i nostri obiettivi climatici: come e quando
- Copertura delle emissioni di GHG (gas a effetto serra): 100% delle emissioni di Scopo 1 e Scopo 2. L’obiettivo di riduzione a breve termine per lo Scopo 3 copre le categorie 1, 3 e 4 (oltre il 90% delle emissioni totali di Scopo 3, esclusa la Categoria 11). L’obiettivo Net Zero per lo Scopo 3 copre il 100% delle emissioni di Scopo 3.
- Annual Report 25 pag. 98, par. “TARGET per la gestione delle emissioni di Gas a Effetto Serra”
- Annual Report 25 pag. 131, par. “TARGET per la gestione sostenibile delle risorse e l’economia circolare”
- Annual Report 25 pag. 130, par. “TARGET per la gestione sostenibile delle risorse e l’economia circolare”
- Annual Report 25 pag. 108, par. “TARGET per la gestione dell’energia”
- Obiettivi SBTi a breve termine (Near-Term) e Net Zero approvati nel 2024 per gli Scope 1, 2 e 3, in conformità con lo Standard SBTi versione 1; SBTi: Target dashboard - Science Based Targets Initiative
- https://sciencebasedtargets.org/target-dashboard
Rispetto e tutela della natura
- Annual Report 25 pag. 117, par. “TARGET per la gestione della risorsa idrica”
- Annual Report 25 pag. 55, par. “NATURA: RIDEFINIZIONE DELLE INTERAZIONI TRA BUSINESS E CAPITALE NATURALE”
- Principali Indicatori di Performance sez. Environmental impact of Pirelli’s production system – waste management
- Annual Report 25 pag. 117, par. “TARGET per la gestione della risorsa idrica”
Verso l’utilizzo di sola gomma naturale certificata FSC® entro il 2026 in tutti gli stabilimenti europei
- Annual Report 25 pag. 169, par. «METRICHE relative alla Formazione nella Forza lavoro propria”
Acqua: ridurne la dipendenza e preservarne la qualità
- Annual Report 25 pag. 116, par. “GESTIONE DELLA RISORSA IDRICA”
- Annual Report 25 pag. 118, par. “Gestione dell’acqua ed efficienza e riutilizzo”
- Digitalizzazione: attraverso sistemi di smart metering e l’integrazione con il BEMS (Building Energy Management System).
- Prodotto finito
- Annual Report 25 pag. 117, par. “TARGET per la gestione della risorsa idrica”
Il nostro impegno sui prodotti
- P Zero sviluppato per JLR – miglior prodotto sul mercato si riferisce al prodotto Pirelli attualmente sul mercato che presenta la più alta percentuale di materiali di origine biologica e riciclati
- Annual Report 25 pag. 130, par. “TARGET per la gestione sostenibile delle risorse e l’economia circolare”
- Annual Report 25 pag. 19, par. “Andamento e risultati del Gruppo”
- Annual Report 25 pag. 113, par. “Target: Riduzione del particolato alla fonte”
Prodotto: costante aumento di materiali di origine naturale e riciclati certificati da parte terza
- Annual Report 23, pag 80, par “INNOVAZIONE DI PRODOTTO, MATERIALI E PROCESSI PRODUTTIVI”. Si veda inoltre il seguente comunicato stampa: https://press.pirelli.com/it/pirelli-p-zero-e-vince-il-premio-tyre-of-the-year-agli-automobile-awards-2023-a-parigi/
- P Zero sviluppato per JLR – miglior prodotto sul mercato si riferisce al prodotto Pirelli attualmente sul mercato che presenta la più alta percentuale di materiali di origine biologica e riciclati
- Annual Report 25 pag. 130, par. “TARGET per la gestione sostenibile delle risorse e l’economia circolare”
- Annual Report 25 pag. 130, par. “TARGET per la gestione sostenibile delle risorse e l’economia circolare”
- Disponibile sul mercato
- Annual Report 23, pag. 157, par “prodotto: ricerca, sviluppo e sostenibilità delle materie prime / il modello pirelli e i risultati nel 2023: il 3,2% è materiale riciclato e il 19,3% è materiale rinnovabile”
- Annual Report 25 pag. 131, par. “TARGET per la gestione sostenibile delle risorse e l’economia circolare”
- Volume totale delle materie prime bio-based e riciclate rispetto al totale delle materie prime utilizzate per la produzione di tutti i pneumatici
Sicurezza ed efficienza nei pneumatici
- Annual Report 25 pag. 19, par. “Andamento e risultati del Gruppo”
- Annual Report 25 pag. 97, par. “TARGET per la gestione delle emissioni di Gas a Effetto Serra”
Prodotto: usura del pneumatico
- Annual Report 24 pag. 102, par «Il fenomeno delle emissioni di particolato da usura del battistrada / L’impegno di Pirelli”
- Annual Report 25 pag. 113, par. “Target: Riduzione del particolato alla fonte”
- Target e metodologia soggetti a possibili revisioni una volta approvato il metodo di prova ufficiale UNECE per la misurazione dell’abrasione in condizioni reali di guida; l’approvazione è prevista nel 2027 per i pneumatici auto e nel 2029 per quelli destinati ai veicoli commerciali leggeri, Annual Report 25 pag. 113, par. “Target: Riduzione del particolato alla fonte”
Le persone al centro della crescita
- Annual Report 25 pag. 153, par “I Pirelliani nel mondo”
- Annual Report 25 pag. 177, par. “TARGET in ambito Salute e sicurezza nella forza lavoro propria”
- Annual Report 25 pag. 161, par. «TARGET relativi a Diversità, Equità e Inclusione nella Forza lavoro propria”
- Annual Report 25 pag. 169, par. «METRICHE relative alla Formazione nella Forza lavoro propria”
- Annual Report 25 pag. 152, par. «Focus: NEXTOYOU – la Global Engagement Survey sul clima aziendale”
- Annual Report 25 pag. 146, par. «Focus: NEXTOYOU – la Global Engagement Survey sul clima aziendale”












